2025年11月8日上午，交通运输学院在自强校区干培教室召开办学能力评估再动员大会。学院院长王公强、党总支书记刘新强、副院长刘广武、李永辉、自强校区后勤科级干部及全体教职工参会，以统一思想、凝聚共识的姿态迎接学院发展关键“大考”。

拔高站位，锚定评估战略价值

王公强院长在动员讲话中强调，省级办学能力评估既是对学院综合实力、育人质量的全面检验，更是推动学院内涵发展、实现高质量跃升的关键契机。面对与省内四所高职院校同步迎检的竞争态势，全院上下需以“争创一流”为目标，力争评估成绩名列前茅，为学院“十五五”期间升本战略目标筑牢坚实基础。

为确保评估工作高效推进，学院领导班子已通过专题会议完成顶层设计，将评估体系拆解为七大重点项目，实行“院领导牵头负责制+具体责任人落实制”，构建“层层压实责任、人人主动担当”的工作格局，确保各项任务落地见效。

精准发力，明确迎评核心要求

围绕评估准备工作，王公强院长提出三点硬性要求。一是强化主人翁意识，当前学院正处于专业群验收与评估迎检叠加的关键期，全体教职工需协同作战、攻坚克难，全力以赴投入迎评工作。二是严把材料质量关，所有评估资料须按期全面完成，确保内容真实准确、数据详实可查、格式规范统一。三是筑牢保障防线，评估期间实行全员坐班制，外聘教师与在编教师同标准管理；后勤部门需全面优化水电、餐饮、安保等服务保障，营造优质迎评环境。

凝心铸魂，压实政治责任担当

刘新强书记从思想认识层面作动员部署，要求全体教职工站在政治高度、坚守党性原则、立足主人翁立场，坚决服从组织安排，主动配合各项工作推进。他指出，评估材料涵盖规划类、历史类、台账类等多个维度，体系复杂、层级多样，各部门在整理过程中必须做到数据衔接一致、逻辑严密自洽，确保评估材料全面客观反映学院办学成效。针对安全稳定工作，他特别强调，评估期间要严守网络纪律，杜绝随意发表不当评论；班主任、辅导员需抓实抓细学生教育管理，以高度的政治责任感和使命感，共同维护学院安全稳定大局，为评估工作顺利开展保驾护航。

此次动员大会的召开，标志着交通运输学院办学能力评估迎检工作进入全面冲刺阶段。全院教职工将以此次评估为契机，进一步统一思想、明确方向、压实责任，以饱满的热情、务实的作风、扎实的举措，全力争取评估优异成绩，为学院内涵建设提质增效、实现长远发展注入强劲动力。